MartijnNas

Multiplier of talent

Agile Transformationen in Unternehmen, Organisationen und Bewegungen

„Wenn Sie wissen, was Sie motiviert, können Sie es erreichen, da jeder von etwas motiviert wird.“

In der heutigen agilen Umgebung verbringen wir die meiste Zeit damit, mit Mitarbeitern und Stakeholdern zu kommunizieren. Aber wie viel Zeit verbringen wir damit, diese effektiver zu gestalten? Martijn Nas arbeitet als Agile Coach daran, Kommunikation effektiver zu gestalten! Die Welt verändert sich wirklich täglich. Dieser Wandel erfordert die Fähigkeit sich anzupassen, agil zu sein und nicht einfach nur machen! Denn nicht nur in Ihrer Organisation, sondern auch in Unternehmen und sogar in Bewegungen wie der internationalen Pfadfinderbewegung mit über 55 Millionen Mitgliedern arbeitet Martijn an Agilität! Wie verändert sich Ihre Organisation? Beginnen Sie jetzt gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern mit der Vorbereitung. Wenn Sie zum Einsatz der Mitarbeiter beitragen, tragen Sie zu deren Engagement bei und das ist entscheidend für die Dynamik in einer Organisation. Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter sind die Investition absolut wert. Persönlich glaubt Martijn Nas nicht, dass es „die eine ideale Coaching-Technik gibt, sie muss zum Gecoachten passen.“

Der ideale Ansatz ist letztendlich für jeden anders. MartijnNas.com arbeitet daher mit verschiedenen Techniken und er wählt zielsicher aus, was für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter funktioniert. Mit der richtigen Mischung kommen Talente und Motivation zum Vorschein. Mitarbeiter, die mit mehr Freude und Engagement arbeiten, sind Ihr Kapital.

Das Rezept für 100% PEP =

57%

Agile

Wie können Sie kongruent und agil sein, Anpassungsfähigkeit demonstrieren und zeigen, dass Sie Veränderungen annehmen? Das muss mit LEIDENSCHAFT erfolgen! Als Führungskraft sind Sie der Fackelträger des Wandels. Ohne diesen Fackelträger sind wir aufgeschmissen!

36%

NLP

Jede Kulturveränderung erfordert eine Umprogrammierung der Menschen in der Organisation. Die Umprogrammierung gelingt mit NLP, der Programmierung der Glaubenssätze, die das Verhalten der Menschen antreiben, ganz einfach. Beeinflussen Sie das Kapital Ihrer Organisation mit neuer ENERGIE und spenden Sie diese Energie selbst.

Eiskunstlaufen

Niederländischer Meister wird man nicht einfach so. Es braucht BESTÄNDIGKEIT, es braucht eine Spitzensport-Mentalität. Diese Mentalität nehme ich nicht nur mit, ich gebe sie auch weiter. „Keiner ist je höher gesprungen, indem er die Latte tiefer gelegt hat!“ Martijn Nas

Für wen hält sich Martijn!?

Vom professionellen Schlittschuhläufer bei Holiday on Ice bis zum Sparringspartner, Trainer und Agile Coach; Martijn Nas hat alles erlebt. Einsatz und Durchsetzungsvermögen bilden den roten Faden seiner Karriere. Die Triebfeder in jeder Karriere ist sein PEP: Passion, Energie und Persistenz. Das hat Martijn dorthin gebracht, wo er heute ist. Und das ist es, was er seinen Gesprächspartnern mit auf den Weg gibt. Martijn arbeitet seit über 10 Jahren an der Schnittstelle der angewandten Psychologie in agilen Umgebungen großer und mittelständischer Unternehmen. Neben den bekannten Techniken im agilen Bereich wie SAFe, LESS und Scrum nutzt er Coaching-Techniken wie Neurolinguistisches Programmieren (NLP), motivierende Gesprächsführung und sokratisches, lösungsorientiertes und provokatives Coaching. Martijn ist am besten, wenn man ihn als Bindeglied in Veränderungsprozessen zwischen Abstraktion in der Vorstandsetage und Pragmatismus am Arbeitsplatz einsetzt.Martijn wurde national und international in Agile, Scrum, SAFe, neurolinguistischem Programmieren (NLP) und motivierender Gesprächsführung (MVG) ausgebildet. Er studierte unter anderem an der University of California. Die Kombination all dieser Disziplinen macht ihn zu einem gefragten Sparringspartner, Strategen und Trainer im In- und Ausland.

Be Prepared = Agile

⚜️ seit 1907 ⚜️

: Internationaler Berater & Trainer für Agile Coaching

Martijn bildet weltweit Berater und Trainer für die Arbeit in einem agilen Umfeld aus.

: Bester Redner

Bester Redner Top 10 in 2018 und 2019 Top 5 Redner bei den Agile Testing Days in Potsdam!

: Nationaler Meister Eiskunstlauf

Solo ein Champion, bei Holiday on Ice ein Teamplayer.

: Das beste Schweizer Taschenmesser!

Ein Koffer und ein Gehirn voller Werkzeuge: Agile, DISC, NLP, Mapstell, SAFe, Scrum, Kanban, eklektische Psychologie, motivierende Gesprächsführung …

Primäre und sekundäre Prozesse

Fragen Sie sich schon mal, wo sich Parallelen ergeben ....

In jeder Form, in der Menschen sich gemeinsam mit etwas beschäftigen, können wir zwei Parallelen entdecken. Diese beiden imaginären Linien stellen den Primärprozess und den Sekundärprozess in der Organisation dar. Dieser Film veranschaulicht durch die Figuren auf dem Schlitten perfekt, dass diese Parallelen nicht immer synchron verlaufen, genau wie in Ihrer eigenen Organisation. Wenn Linien asynchron verlaufen, entsteht Ineffektivität. In diesem Video sehen Sie die erste Figur mit dem roten Schal, die den Primärprozess darstellt und die zweite Figur mit dem blauen Schal, die den Sekundärprozess darstellt. Letztere wird auch als Unterströmung bezeichnet. Es fällt mir oft auf, dass in Organisationen nur die primären Prozesse argumentiert und diskutiert werden. Dabei treten häufig Probleme bei der Transformation und noch stärker beim agilen Arbeiten in den Sekundärprozessen auf; wie gehen wir eigentlich miteinander um? Als Agile Coach und Führungstrainer ist das mein Spezialgebiet. Sie müssen gemeinsam beginnen, Ihre Organisation anzupassen oder neu auszurichten, um alle Linien innerhalb der Organisation besser in den Griff zu bekommen. Damit – und das ist noch wichtiger als die Beherrschung – die Organisation lernt, es selbst zu tun. Ich nenne das Coaching in einem agilen Umfeld und immer mit einem klaren Ziel vor Augen. Als Coach, als Sparringspartner, müssen Sie immer das Ziel vor Augen haben, damit die Organisation so schnell wie möglich wieder auf eigenen Füßen stehen kann!

Ausbildungen

Workshops

Events

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Diskussionspartner

: I had the pleasure of participating in a course which Martijn ran for us as WOSM Consultant Training. Martijn ran an excellent experiential course where he explained the theory of how we think and behave and what drives us. (...) Martijn is a brilliant Coach and Trainer providing excellent facilitation and helped us through our learning journey.

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Amir Cheema
MBE Group Programme Manager at Amey

Lagerfeuer

„Martijn weißt du, während eines Teambildungs habe ich an dich gedacht. Wir saßen am Lagerfeuer und irgendwann werde ich von einem Feuerfunken getroffen. Du bist so ein Feuerfunken, du berührst meine Leute und sie bewegen sich wegen dir, wie ich von dem Lagerfeuer.“

Weitere Bewertungen

: I've had the great pleasure of working with Martijn on several projects and found him to be exceedingly talented and highly engaging. It brings to bear a strong and varied skill set with a true desire to help his clients. His enthusiasm is contagious and he always delivers a superb product. He is a true professional and a gentleman and always asked great value to his clients.

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John Spence
Global Business Expert & Executive Coach

Kunden

Beziehen Sie Ihre Teams in die Änderungen mit ein!

Dass erzwungene Veränderungen Unruhe mit sich bringen, ist selbstverständlich. Wie Sie mit dieser Unruhe umgehen, ist der Schlüssel zum Erfolg. Ich möchte Sie gerne auf meinem Weg mitnehmen, damit Ihre wichtige Veränderung stattfinden kann.

Manchmal muss es regnen um die sonnigen Tage zu genießen!

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