Martijn
Nas

Agile transformaties in Businesses, Organisations & Movements
“Weet wat jou motiveert en je kunt het bereiken, want iedereen is ergens voor gemotiveerd.”
In de huidige agile omgevingen besteden we het grootste deel van onze tijd aan het communiceren met medewerkers en stakeholders. Maar hoeveel tijd besteden we aan het effectiever maken daarvan? Martijn gaat als agile coach aan de slag met het effectiever maken van communicatie! De wereld verandert echt elke dag. Deze verandering vraagt aanpassingsvermogen, agile zijn dus, en niet alleen doen! Want niet alleen in uw organisatie, maar ook in businesses en zelfs in movements zoals de internationale Scouting beweging met meer dan 55 miljoen leden werkt Martijn aan agility! Hoe verandert uw organisatie? Start nu samen met uw medewerkers die voorbereiding. Wanneer u bijdraagt aan het engagement van medewerkers, draagt u bij aan de betrokkenheid van medewerkers en dat is van cruciaal belang voor de wendbaarheid van organisatie. Uw organisatie én uw mensen zijn de investering dubbel en dwars waard. Zelf gelooft Martijn niet in dat er “één ideale coaching techniek bestaat, het moet aansluiten bij de coachee.”
De ideale aanpak is namelijk voor iedereen anders. MartijnNas.com werkt daarom met een verscheidenheid van technieken en hij pikt daar feilloos uit wat bij uw organisatie en medewerkers werkt. Door de juiste mix, komen talenten en motivatie naar boven. Medewerkers die met meer plezier en betrokkenheid werken, zijn uw kapitaal.
Het recept voor 100% PEP =
Agile
Hoe kun je congruent zijn, aanpassingsvermogen demonstreren, wendbaar zijn, het omarmen van verandering demonstreren? Dit moet met PASSIE! Als leider ben jij de fakkeldrager van de verandering. Zonder deze fakkeldrager blijft het aanmodderen!
NLP
Elke cultuurverandering vraagt om een herprogrammering van de mensen in de organisatie. Herprogrammeren kan eenvoudig met NLP, het programmeren van de overtuigingen die het gedrag van mensen voeden. Het kapitaal van je organisatie beïnvloeden met nieuwe ENERGIE en deze energie zelf ook geven.
Kunstschaatsen
Nederlands kampioen worden doe je niet zomaar. Het vraagt om PERSISTENTIE, het vraagt om een topsport mentaliteit. Deze mentaliteit neem ik niet alleen mee, maar draag ik ook over. “Er is nog nooit iemand hoger gaan springen door de lat lager te leggen!” Martijn Nas
Wie denkt Martijn wel niet dat hij is!?
Martijn is op zijn sterkst als je hem in huis haalt om in veranderprocessen de schakel te zijn tussen abstractie in de directiekamer en pragmatisme op de werkvloer.
Martijn is nationaal en internationaal opgeleid in Agile, Scrum, SAFe, neuro linguïstisch programmeren (NLP) en motiverende gespreksvoering (MVG). Hij heeft hiervoor onder meer aan de universiteit van Californië gestudeerd. Door de combinatie van al deze disciplines is hij een veel gevraagd sparringpartner, strateeg en trainer in binnen- en buitenland.

Be Prepared = Agile
⚜️ since 1907 ⚜️
-
International agile coach consultant & trainer
Wereldwijd leidt Martijn consultants en coaches op om aan de slag te gaan in een agile setting.
-
Best speaker
Top 10 in 2018 en 2019, top 5 spreker op de Agile testing days in Potsdam!
-
National champion figure skating
Solo a champion, in Holiday on Ice a teamplayer.
-
Best Swiss army knife!
Een koffer en een brein vol tools: Agile, DISC, NLP, Mapstell, SAFe, Scrum, Kanban, eclectische psychologie, motiverende gespreksvoering…
Primaire en secundaire processen
Vraag jezelf eens af waar parallelle lijnen verstrikt raken...
Wanneer lijnen asynchroon lopen heb je ineffectiviteit.
In dit filmpje zie je het eerste figuur, met de rode sjaal, die staat voor het primaire proces en het tweede figuur, met de blauwe sjaal staat voor het secondaire proces. Deze laatste wordt ook wel de onderstroom genoemd. Het valt me vaak op dat er in organisaties alleen maar geargumenteerd en gediscussieerd wordt over de primaire processen. Terwijl problemen bij de transformatie, en zeker naar agile werken, zich vaak voordoen in de secundaire processen; hoe gaan we eigenlijk met elkaar om?
Als agile coach en leiderschapstrainer is dit mijn vakgebied. Jullie zullen samen moeten gaan oplijnen of je organisatie moeten gaan uitlijnen om meer grip op alle lijntjes binnen de organisatie te krijgen. Meer grip krijgen zodat, en dat is nog veel belangrijker dan grip, de organisatie het zelf leert te doen. Dat noem ik coachen in een agile omgeving en altijd met een helder einddoel voor ogen. Als coach, als sparringpartner moet je altijd het einddoel voor ogen houden, zodat de organisatie zo snel mogelijk adaptief genoeg is om op eigen benen verder te gaan!
Gesprekspartners
I had the pleasure of participating in a course which Martijn ran for us as WOSM Consultant Training. Martijn ran an excellent experiential course where he explained the theory of how we think and behave and what drives us. (...) Martijn is a brilliant Coach and Trainer providing excellent facilitation and helped us through our learning journey.
🔎Amir Cheema
MBE Group Programme Manager at Amey
I've had the great pleasure of working with Martijn on several projects and found him to be exceedingly talented and highly engaging. It brings to bear a strong and varied skill set with a true desire to help his clients. His enthusiasm is contagious and he always delivers a superb product. He is a true professional and a gentleman and always asked great value to his clients.
🔍John Spence
Global Business Expert & Executive Coach